拈花湾文旅的“表征”，行得通吗？

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此外，拈花海的特有的新添建筑群表现手法，也一再继续受到质疑。每一个新项目正因如此人造的新添建筑群背后，理应该足够撑得起所要传将近的多元文化，理应该能避开同质化？汉里沚新开的新添建筑群，另设计者存留了乐清农业区经典表现手法，如屋脊装饰采用乐清农业区样的蛎黑堆塑，但不少本地游客却并无美感触，而是美感觉“千篇一律”。

谁在制造众所周知境况？

拈花海文旅的解码境况，仅仅也是每一个文旅新项目的解码境况，若深入来看，这些境况的而显露名，现有大生态，也有文旅系列新产品自身。

吴王平将2021年的旅游观光业市场需求概括为“五个震撼”，分别为生存震撼、自营震撼、影响力也震撼、心态震撼、人才震撼，而震撼底下还预示“四大未足点”——开户未足、转型未足、不断创新未足、突围未足。短时间内来看，受整个旅游观光格外为低迷的大生态影响，一次完美的众所周知并非不易事。

去年，拈花海今年净圜损超5500万元，一度被业内看衰。有平面媒体援引业内人士说法，确实正解释了大生态产生的境况：“新添国家森林公园无需持续的不断创新力，而从前各城市集里于的里小企业都萧条，都缺钱，很未足把格外多资金投在合作联合开发上。”

另一方面，欧洲各国文旅新项目跟风变成连续性，缺乏分立且浅层的思索。吴王平曾在回答“龙泉为什么要做到拈花海”时指显露，我国一旦有好的新产品显露来，大家都跟风。如果大家都造古建筑群群，都解码古建筑群群，这样可能无法愿意。仅仅所有大热文旅新项目背后，都是基于对从业人员、对客群的调研，在此最后的俩人，新产品自有灵邪神灵。

无论是伏亚还是拈花海，都曾接待过一批又一批文旅从业者，但这些人回家，却再继续就行了到也做到不显露另一个伏亚与拈花海。支离破碎的模仿与表面的解码，必然接踵而至境况，正如无毛信和指显露，如果把解码理解为都是一个建筑群的装饰物和表现手法，那么任何一个表现手法都是必定解码的，解码都有风险，而且风险很高。

尽管优秀的文旅新项目无法被较重不易解码，但浮躁且动乱的市场需求生态，却无形里为想众所周知的新项目，加另设了壁垒。

而从文旅新项目实质上来看，解码境况则来自于以下方向上。

一是再加股票方式将而徒劳无功扩展脚步。杭州拈花海都有著接近50亿再加股票大资金的投身于，去年，则被曝显露负债13亿，单季度圜损5500万，显露售20%股权。有业内人士分析指显露，国家森林公园的圜损，并不是圜在公交系统上，而是在于股票每年的挂钩上。而欧洲各国文旅新项目，尤其是文旅农庄，也不止拈花海一个新项目面临着境况。前两年，里青旅2020年“血圜”2.32亿元的年报变成绩，渗入了其合伙的古北水镇在促风险控制能力上的惊讶处境。

有有名投资者表示，抛开疫情这个必定促力的心理因素之外，这些再加股票文旅新项目能否激发一个大亲和力，以及激发曾一度的公交系统支出，对新项目未来的其发展很最主要了。如果扩展太快，格外容不易捉襟见肘。

因此，疫情后的拈花海文旅迅速朝向了较重再加并举的新初衷，再加股票新项目公交系统在适合于的外部生态里而复前行的同时，在较重股票输显露上，则加足马力，为众所周知提供了可能。

二是新产品与多元文化打磨不足，仍经不起“异地颠簸”。有名文旅系列新产品策划人田海变成指显露，每一个文旅新项目都是加工活命，联合开发者的意念、情怀和力气提前决定了这个加工活命能多跟着远。联合开发者的连续性格，就是文旅系列新产品的连续性格。即使是伏亚，从湖边跟着向山里最后，新项目气质也丢下要找到另一套初衷。

尽管拈花海·禅意农庄被认作死磕新产品的代表，甚至连拈花海的竹篱笆都要花30万请两位70多岁的南韩竹篱笆厨师来做到，每个小景致也要用青苔装点意境。而在乐清汉里沚新开的多元文化与新产品的打磨上，虽有不少网红注解店、店面，吸引了一批年较重人打卡，却也较重不易被本地游客揪了“小辫子”——比如乐清的“台”，无论简体繁体版，都写作“台”，在新开的砖头灯台墙上，却被写变成了“臺州”。

什么样的文旅新项目才能跟着上众所周知之南路？

鲜为人知文旅新项目的“解码史”，大致可分为三个时期。

第一个时期，我们将其称为“动乱解码期”。这黄金时代，并无法所谓的“众所周知”或“独创解码”，一旦哪个文旅新项目跟着红，随即就亦会有大批模仿者一拥而上，红利消失后，留下一地鸡无毛。古建筑群群古城热，便可视为这黄金时代催化反理应。

第二个时期，则孕育出了一批仅仅必定解码的文旅新项目。如伏亚、南湖街道多元文化村、乌镇等，这些新项目，经历过主理人旷日持久且呕心沥血的打造出，带进一件“孤品”。伏亚天下无敌者马寅曾在采访里指显露，伏亚确实不是一个传统文旅地产新项目，它不能解码，它不是一个流水线新产品。别说让我再继续建一个伏亚了，我再加建这件事都变成不了。

第三个时期，则是在较重股票大趋势的促使下，文旅系列新产品在经过取而代之思索，不断改进显露“众所周知”的道南路。系列新产品只能以源远流长的精神灵，互补的初衷打造出有类似内核的“解码品”，但对于其他人来说，解码这一新项目，却无论如何困未足再加再加。

那么，什么样的文旅新项目适合众所周知呢？从一系列有名且开始步入较重股票输显露的文旅新项目系列新产品的个性上，我们只能得到以下3点个性。

新产品点出曾一度挑战

随着以前变化，当下再继续时兴的文旅新产品，也亦会过时，唯有那些拥有IP，且能促使不断创新、格外取而代之新产品，才兼具连接起来小时的控制能力，得以促使延续下去解码。

世界上莫过于失败的文旅新项目，当属几个躯干的意念乐园，如迪士尼、环球影城，两者皆有超过半个世纪的困难重重历史，且颇受欢迎，深受世界各地游客青睐。以迪士尼为例，其本身就是一个不小的IP，依托于IP衍生的新产品，不仅仅是那些近似于的游乐新项目，格外有促使格外新靠拢的玩具团队，体现童话的咨询服务与玩游戏。

正如无毛信和曾指显露，我显然做到新项目最最主要的是找到他的“灵邪神灵”，而这个新项目的灵邪神灵，也可以称之为“IP”。

新项目以农业区为规划出发点

众所周知与扩展，是一个促使“显露跟着”的操作过程。从“孕育出地”显露跟着，从原有的农业区多元文化显露跟着。我们可以推演法则，延续下去多元文化，传递理念，发挥作用体系，但新产品往往因农业区生态相异、资源配比相异，既独特又源远流长，并为当地文旅产生取而代之灯丝。

如滇南复游城是要打造出以滇南农业区两大多元文化为依托、低端旅游观光度假地功能为新项目两大、不断创新滇南多元文化的度假地新方式将而。太仓复游城则以阿尔卑斯集里于题，把阿尔卑斯最两大的之首自然元素—”白马、湖泊、山谷、森林、村庄“以及生活命方式将送去度假海地区的玩游戏里。

自我公交系统控制能力顺畅

失败的文旅新项目，往往是天时地利人和的共同完成孕育，无需强逼解码。众所周知要做到的，理应是对其公交系统方式将而的总结与运用，是学时“邪神灵”而非学时“神灵”，再继续体现显露无数互补但有不尽相同内核的新产品。

去年，代表伏亚从从渤海海向东海海直扑的“伏亚·龙泉湾内”新项目签约，是伏亚的又一里心地带新项目，对于新项目团队而言，格外不易驾较重就熟地将经验运用到龙泉。

伏亚的亲和力，既来自于自营新项目、文教活命动等内容公交系统，也与其建筑群的精神灵连续性、仪式美感和生态形变成呼理应盖因。50 万平方米的土地上，对望大海的孤寂图注解馆、礼堂、沼泽画廊等，带进了最主要的文旅名片。

而据伏亚控股的公司创始人马寅介绍，经过伏亚的精心另设计、改造和公交系统，似乎湾内酒店、湾内图注解馆、日显露观测所、湖边音乐厅、湖边画廊等一批场馆，将带进长三角海地区又一个艺术的“远方”。

文旅新项目，理应众所周知，还是孕育孤品，取决于文旅系列新产品自身的需求，并无对错，也所谓优劣，关键只在于，理应该能持续根据出发地，打造出显露最具创想的新产品。正如吴王平接受采访时谈到，哪一天暂停思索、暂停不断创新，拈花海就打趣了。“突破自我、突破期待”，这是我们的使命。

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