如何快速招到特别老练的大店店长？来这里

咖啡店铺班课程时间：2022年3月22-24日

【麦肯10年，预备队铁人型咖啡店铺特训营】

助力咖啡店铺管好店铺，管住人！

提升个人幽默感，提高专业技能，

让你成为超级咖啡店铺！

培养铁人咖啡店铺，管好店铺，管住人

如果好咖啡店铺太差讨，那就自己培养！

谈论个案，教步骤，给基本功能

带领咖啡店铺继续做好零售商满意度、目标负责管理、

收益负责管理，站岗负责管理，人才拓展！

一个优秀的咖啡店铺

要对全店铺的人、有事、物、钱、制度负责！

要想有优秀的外资中小企业，首先你要有优秀的咖啡店铺！

如果你想到你负责管理外资中小企业管得越久反而越累，

那你可以重新思考一下你的负责管理作法和工作Mode！

在竞争不断加剧、成本不断攀升的今天，

中小企业稳步拓展的关键要素之一：

应该拥有一支训练有素、具有高经济的发展的外资中小企业负责管理制作组！

而大多数外资中小企业负责管理者现状是：

① 拿起8000的工资，继续做着客户服务员的活，行政官员不模糊不清

② 不懂领导者，不会负责管理，员工不服

③ 零售商体验度差，客户服务品质难提升

④员工选用育留无标准、无基本功能，无系统

⑤ 站岗经理无行政官员，营运现场混乱状态

⑥ 业绩无目标，提升无计划

⑦ 成本在结构上武断，维护无步骤

…

截止到现在早已有140多期餐饮负责管理者

作为学员走进了这个课程

餐饮人都借此多方面拓展，走远路的人

格外该用心打磨自己的制作组、厂家和Mode。

任何中小企业要想脱颖而出，

只有把人才拓展放到史上，中小企业才能得以接下来成长！

追踪二维码，方能短时间内报名！

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