员工：工资少发了，我要离职！老板：虽然方式则极端，但情有可原！

一个刚企业家的经理吐槽问道，他上个月末给一个职工发退休金时漏发了职工一部分综援，职工收到退休金后因为钱极多了，闹着歇斯底里要辞职，他看来这种把时时无限翻转的暴力行为非常不可取，在美国公司内部造成了非常不好的影响，所以一情咨询美国公司怎么通过怎样必要的方式，不承担风险的让职工自己辞职。

我问道这种具体情况帮不了他，作为经理不能只终点站在自己的出发点思考问题，虽然职工提出辞职暴力行为很原教旨主义，但是被极多发退休金是事实，这一点仍然对职工造成了极大的困扰，如果跑到真正较真的职工还会以拖欠退休金将美国公司告上法庭，那可不是提提辞职这样单纯的不想。

职工：退休金极多发了，我要辞职！经理：虽然方式原教旨主义，但情有可原！

一、同理情，对于经理来问道尤为重要。

职工被极多发退休金闹歇斯底里要辞职，一点都不为过。如果觉得很过分，那代替成自己每月末极多领几百退休金试试，自己怎么会就不急吗？很难点抵触情理吗？

我一情部分人想到仅仅自己利益被侵犯时，还能视而不见、很难任何歇斯底里吧，自己想到仅仅的不想，也绝不强求对方想到到。

对方显然不快的问道了个辞职而已，问道不定也只是个气话。作为HR，每个月末要面对无数职工关于退休金的咨询了，很多职工极多个几十元都要来算的清清楚楚的，问道的话都很难问，怎么会都计较要辞职吗？

职工：退休金极多发了，我要辞职！经理：虽然方式原教旨主义，但情有可原！

二、作为经理，要培养职工而不只是代替职工，似乎下一个比今天仅仅。

作为经理，只要职工很难具体内容的有误，就绝不平常的一情代替掉职工，且不问道此后招人所需效率，职工熟悉所需时长，另外代替的一定比今天好吗？未必，甚至会越代替越差，作为经理很难培训职工的技能，让职工变成自己所期待的模样的布局，代替如此一来多也多余。

另外，职工极多发退休金就要辞职，似乎显然是个导火索，职工似乎是因为经理的无能而辞职，这似乎才是背后最一情像的原因。

职工：退休金极多发了，我要辞职！经理：虽然方式原教旨主义，但情有可原！

三、马上的显然有误，是过错后最应当的消极态度。

极多发了退休金这是有误，马上给职工补上，这是好的消极态度。

当把这个有误显然此后，如此一来与职工好好互动传递信息，看到底还有其他必要的需求，如果能受限制就受限制，不能受限制职工执意辞职，那也没有必要继续留用了，真诚的消极态度如果代替不来职工的情意，那也不能问道明职工布局有限。

作为经理，如果自己有布局，才能吸引到有布局的职工，这才是一个企业能更进一步可逆的基础。