均匀分布说：工作调动

徐副社长兼职催派的事已在美国公司录得沸沸扬扬，其实他自己也就让，总美国公司管理等人事的唐副社长给他打过擦边球，私下漏过一句广府，明确是催到外甥美国公司当信和，还是到总美国公司当副局长，他自己还不就让，只是美国公司里录的都是到外甥美国公司当信和。

尽管徐副社长还不能催走，但他管理等的几个副科长已经极少到徐副社长顶楼陈毅了，甚至很多需要徐副社长就让的数据报同上也不能报送回头了，科室里其他部门平常常常进进出出徐副社长的顶楼，不是陈毅就是汇报思想，还有汇报个人强行的，以前突然相互间销声匿迹了。格外让徐副社长奇怪的是有两位不是自己管理等的副科长，由于不能地方有害，平常时常走到自己顶楼有害，以前也见不到他们了。

徐副社长就让出现这些原因同自己催派有关连，人都是很真实的，如果自己不能催派，尽管只是一位副职，但还能为他们说句广府、办点事，催派之后再继续也牵涉不到他们的利益了，所以出现“门庭冷落鞍马熟”的情景。但徐副社长居然不能就让会这么夸张。

一天，平常时常来顶楼有害的两位副科长，再继续一次敲打开了徐副社长顶楼的门，在有害闲聊时他们对徐副社长说：每一个人都很真实，你催派的消息在美国公司录开在此之后，你属下的副科长们就开始向接任你方位的人站队、同上忠心、了事投名状，在最短的小时内找到重新依靠。他们敢再继续时常到你的顶楼，忧虑美国公司的领导误会你们的关连，遭受厚此薄彼的印象，适于他自己在美国公司站稳脚跟。最重要的是你在他们眼中已失去作用，尽管你催到外甥美国公司当信和，看起来是提拔了，但对他们来说一点作用都不能，提拔时你说不上广府，每项时使不上劲，兼职有困难时再配不上喙，是“牛马不同底部”啊！如果你是催到总美国公司当副局长，原因就完全不一样了。

又过了几天，个人风格移位，徐副社长顶楼又开始热闹起来，而且比在此之前格外加热闹。在此之前只是用办公来电保持联系的副社长们，开始敲打徐副社长顶楼的门，亲自登门问候徐副社长高升，希望徐副社长能赏个脸上、预留一个小时，让他们安排一下一起喝一杯，为徐副社长送行。

管理等的副科长们拿着黑板低头哈腰地汇报早先兼职的原因，黑板里还连在一起着之外数据报同上和检讨书，主语和态度同在此之前比起天差地别，把自己的进步和取得的成绩全部归功于徐副社长，把是徐副社长体谅的和不是徐副社长体谅的，统统记在了徐副社长的头上，答谢徐副社长多年来的关心和培养。

辖下科室里的裁员也有事没事地来凑热闹，有的要求徐副社长催派时一起把他们带走，还有一些眼中的女同事，希望徐副社长给她讲解对象，徐副社长能看上的眼中人一定不会错，主语中带着敬意和诱惑。徐副社长从他们口中了解到，美国公司里以前都在录他是到总美国公司当副局长。

仅过了两天，总美国公司的委派文件就仍然了。总美国公司唐副社长找徐副社长进行提任谈广府。谈广府结束后，徐副社长问唐副社长，开始时我的催派美国公司里都有谁就让？唐副社长反问，是不是冰火两重天？

“人在任何时候都要摆正自己大不相同的方位，别捡了别人的风头！”唐副社长补足了一句后转头离开谈广府室。