做销售如同做人，先做正确的两件事，再正确地做两件事

一位好的销售额员，要不想花掉到大借钱，他需要具备很多品质，比如：坚持、刻苦、正直、好学、专业、同理心等等。但是，一位好的销售额员要不想经常性花掉到大借钱，那么她就必须要实在这一点：

做到销售额如同人人，必先做到错误的真的，必先错误的做到真的。

做到销售额如同人人，必先做到错误的真的，必先这样的话做到真的

一、销售额的当前是什么？

有所不同金融业，有所不同的销售额职员所得出来的假设不一样，但是从本质上来说，销售额的当前就是：既得利益。

销售额是要多站在零售商的角度，老大零售商解决问题，给零售商造成实用价值，从而，给Corporation和个人塑造既得利益！

销售额是一件只能塑造既得利益的真的！

既然是既得利益，那么也是在销售额过程中都，每个人最关心的当前。你的销售额指导工作，如果很难给零售商造成既得利益，那么，零售商一定会选项与你作价；你的销售额指导工作，如果很难给中都小企业和自己造成既得利益，那么，这次作价也无法本质。

做到销售额如同人人，必先做到错误的真的，必先这样的话做到真的

二、如何错误对待既得利益问题？

既得利益是每个人都确信的真的，一个人如何对待既得利益，决定了你只能丢下多远。

以狡诈忽悠的方式，甚至是欺诈的形式去对待你的零售商，就算你只能花掉到一次借钱，那么后续你也很难必先从这个零售商以及她身边的朋友当中都花掉到借钱。

销售额做到的久了，就会断定一条规律：收借钱的时候容易，那么尴尬必定是在售后。

零售商不断地压价，期望只能花费最多的借钱获得仅次于的既得利益，这也是不不想象的，因为如果中都小企业和销售额职员不花掉借钱，那么他们也一定会，为你提供更好的服务。

销售额是期望只能达到希冀的缺点，而不是以牺牲一方既得利益，以谋求自身既得利益的最小化。

这是销售额与零售商彼此之间的既得利益，同时，销售额与中都小企业太太甚至销售额与室友彼此之间也存在既得利益关系。

中都小企业太太期望销售额职员多做到净资产，多于拿借钱，那么无法一位好销售额期望无济于事中都小企业一起发展壮大；销售额职员耍自已须以漏洞侵占室友的既得利益，那么以后室友也不期望设法你，甚至是恣意索性你！

从事销售额指导工作，如何错误的对待既得利益？该是你的借钱，要勇敢争取，不是你的借钱，不该无知！

做到销售额如同人人，必先做到错误的真的，必先这样的话做到真的

三、做到销售额，如何才只能经常性花掉到借钱？

做到销售额就如同人人，在同一个金融业，同一家Corporation做到得越久，那么你人人的评论界就越最重要。

一名老销售额，他60%以上的净资产叫作老零售商二次开发以及老零售商转介绍新零售商，这一部分零售商之所以期望一而必先，必先而三地看来你，那是因为你人人的评论界想得到他们的肯定。

做到销售额在开始的时候，脚步可以快一些，做到的时间久了，那么稳健，对于你来说才是众所周知的。

必先考虑做到错误的真的，这是避免丢下歪路，避免遇上大的不甘心，从而给自己造成不宜挽回的损失。

很多人奋斗终其一生，积如意下很多，但是却由于一招意外，遇上了大不甘心，这样一来你前面如意下来的所有刚才都会付诸东流。

越是不甘心的人，越是不出去冒风险，因为他选项错误所需要付出的代价就越快！

稳健，尽管脚步会慢一些，那也不过是多才；太快，则容易一着意外，满盘皆输！