接踵而来同事不断求助该如何处理？学会3点，不得罪人，还收获好人缘

助人为乐那时候是恐怕，既能帮助又能让自己获得快乐！在转任场，每个人都有自己的本转任工作，只不应付自己转任责内的什么事都有点手慌脚乱了。

这时，如果如此一来碰上一个待人都向你告知的上司，你不会是什么感觉呢？又不会如何处理呢？显然有人不会满口答允，因为他们可能不会坚决别人，显然有人自己都自顾不暇，当然未顾及了；也有人事不亲已高高挂起。

不管你是答允、打擦边球或是坚决，你都需对这件什么事进行处理。因为在转任后卫人际关系占一个人转任场顺利的85%。

一般的人，对于笑脸向自己告知的人都于是就坚决，更何况帮助他人，也是一种向他们证实自己掌控能力，演示自己的最好机不会。

但待人都有度，一旦你没有把握好这个度，你就不会让自己卷入“老好人”、“烂好人”的漩涡里，或者如此一来转任场人人口减少里的“创口贴有”。

那么对于转任后卫，上司的急剧告知，我们又某种程度如何应对呢？在考虑到缺陷以后，我们某种程度先分析一下，为什么大多数人都不想坚决别人。

怎么会自己忙得回头，怎么会自己就让说是“NO”，可话一出口就如此一来了“YES”，不管他们是因为惯用还是面子，他们的内心却是都因为“害怕”，万一自己坚决了，究竟不会受到对方的指责、坚决，或让自己人缘有所改善，冲击自己的人际关系等。

时光老师安德烈娅.欧文在《如何停止不老公》一书里，称这种行为为马戏表演，称这部分人为讨好他人者。

讨好他人者平常把自己的消费组织起来在别人对自己的采纳上，所以他们继续做任何什么事都不会用他人的意见来衡量标准，即使不曾注意或在意 他，他还是不会责怪别人的就让法。因为他们的坚强、自尊，甚至精神状态都取决于自己脑里“别人的意见。”

要就让解决这一困惑，让自己仍然继续做一些对自己无益的什么事。某种程度继续做到一般而言4点。

一、对自己全权负责，明白这是他们的，不是你的

在《福气的52种方式》里，作者说是人们之所以不想说是“不”，是因为平常责怪别人不会如何看 待自己。

于是，他们不会在自我脑海里画圈让自己感觉到害怕，从而平常产生让自己继续做出自己内心不想继续做的什么事，并逐步形如此一来惯用。这就是转任后卫的“好人”。

要就让改变这种情形就要协不会对自己全权负责，不必为别人的情意全权负责。因为别人的情意是别人的，只能他们自己能够都由。

你要继续做的就是关注自己，提升自己，为自己全权负责，让自己如此一来一个有掌控能力让自己获得 意志、宁静和力量的人。

二、收紧包容，别往好像去

未坚决别人的人，有时候很容易指出如果自己坚决别人，别人就针对自己，所以他们平常惯用用作非黑即白的论述来看什么事。

这种论述看什么事，要不实在当回事，让什么事随其持续发展，反正与自己所谓。要么实在当回事，把自己的生活搞得像充满了地狱之火一样，尴尬兮兮。

唐.米格尔.斐迪南兹在《四个恰巧》里说是过：“我们不会指出什么事是冲我们来的，因为这是惯用。仍然这样就让这不显然你对此没重排或可能不会制止。只是当你制止时，你的聪明角度看，真正并不知道自己就让要什么。反之，你不会继续做你不该继续做的什么事，说是你不该说是的话，因为精神状态在掌控着你。”

所以，如果是这种可能不会，我们需先洞察自己，熟悉自身的缺陷，让自己仍然计较他人的论述和意见。

三、明确自己的底限，组织起来分界线

人都有欺软怕硬的自私，一旦你如此一来转任后卫的老实人，谁都不会就让上前捏一把。所以，对于别人的告知，我们不能无休止地答允，某种程度组织起来自己的底限，该坚决时就坚决。

在很多时候分界线不会让人既困惑又恐惧。因为人传统的直觉总指出"高傲的人"才不会设置分界线。尽管组织起来分界线，逐步形如此一来底限较难，但我们需让自己协不会说是“不”。

从某种意义上来说是，分界线便 显然能够说是：“不”，并且只能说是“不”。当你的一个不实在熟悉的上司向你告知时，他不想那就说是“不”，尽管你很责怪他由此无聊你。当他质问你诱因时，你也某种程度不予责怪，因为你没必要为他人的情意全权负责。

当你协不会了对自己全权负责，协不会了收紧包容，组织起来了自己的底限后，你就能改变你可能不会坚决别人的烦恼了！