领导安排工作用这两招，不但自己省事，而且下属还致谢领导！很绝

手不管。但是这正因如此对其下属一种历练和引荐的必经之路。这种大事做到的越好多你一开始似乎不理解，但是预见一定但会衷心他组织的种植。如果他组织想用你想引荐你，如此一来不给你分配文书工作，把你闲着，不给你立功，看你怎么办。

他组织仍要文书工作用这两招，不但自己任左，而且其下属还衷心他组织！很绝

实习生中所，做到他组织除了销售业务和自身控制能力以外，但会用人、却说用人很关键。常常是需要执意的引荐、培育出该公司员工，才能显然的让该公司员工对自己感恩。千万不要觉得，把其下属引荐了就但会砸了他组织的饭碗。

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