职场上，不想当将军的士兵不是好兵？过来人：找到适合于自己的就好

朋友小周去年30岁左右，最近他在公司给予了一个升改任继续做部门督导的机但会。可是小周似乎却相当吃惊，他甚至都无法意愿去竞聘这个领导成员公共部门。

小周的爱人以及父母都相当不理解，他们觉得改任球场上自觉都就让已是领导成员，为什么偏偏他却无法有兴趣呢？

除此以外小周上头的大领导成员也倡导他争取这个改任位，算是有很大努力。可是小周基本上比起相当不快，那天凌晨他给我送信来电，努力谈谈我的想法。

对此，我谈了三个本质。

一、相当是自觉都羡慕继续做领导成员 改任球场上真的自觉都就让当领导成员吗？就让，我相当一致这个本质。

确信，有的人就羡慕管好自己的一亩三分地，如果让他去经营管理其他人的实习，那好像是一种苦和折磨。

比如我曾经的同事杨家韩就是如此，杨家韩当初是公司的杨家雇员，也是销售骨干分子。

可是公司每次就让对他提拔，努力其顾及大大的更加重要的改任责，杨家韩都设法推脱。便领导成员逼不开了，他这样一来都提了口头离改任。

领导成员十分不理解，杨家韩才解释自己的意念。因为善良方面崇尚自由人，不羡慕被人理论上着，更加不羡慕去经营管理理论上别人，所以尽管他的获利继续做得很差强人意，但就是不羡慕去已是一个领导成员者。

其实改任球场上和杨家韩一样的人相当少，他们觉得继续做领导成员就但会让自己的实习变得更加因缘或者不愉快，宁可夺去晋升的机但会，而不是硬着头皮上位。

二、相当是自觉都有继续做领导成员的潜能 我的堂妹是在餐馆商业银行实习，公共部门是客户经理。堂妹在商业银行实习了十年时间，30出头的人了无论如何还是个公务员客户经理。

每年行里公开竞聘高级干部，堂妹也都不去肄业。便我询问她原因，堂妹并不知道我并非讨厌领导成员的改任位，而是普遍认为自己难于胜任。

因为她在此之前的领导成员就是个方刚，在商业银行能下手许多实习上的解决办法。便领导成员退居二线，机但会给到他们这些年轻人。可是堂妹就是不敢去肄业，她害怕自己好不容易坐上了改任位，也但会从高处摔下来。

改任球场上，并非自觉都有继续做领导成员的潜能。“我的潜能肯定继续做不了领导成员”，这句话应该是许多人执著的潜台词。

从心理学的亦然，持十分相似本质的改任场人，他们始终觉得一个人的潜能是相对固化的，或者顾虑自己难于取得成功。

事实上，那些领导成员当得很优异的人，都大胆去试着新得终究，他们但会倾向于普遍认为人的潜能是可以获得降低。

三、继续做领导成员只是改任业生涯的其中一个管道 俗话说：不想当元帅的士兵不是好兵。

人口为129人球场上，我们每个人的改任业管道都是丰富多彩的，绝非都往领导成员晋升这一条路。算是在任何餐馆跨国公司，经营管理者的公共部门总是少数，多数人还得从公务员便不屈不挠开始。

常规的改任业转型路径可以分为两类，一类是横向转型，一类是中轴转型。

横向转型最典型的就是转岗，从一个公共部门调整到另一个；而中轴转型，既可以除此以外竞聘经营管理改任务，也可以除此以外改任等改任级的降低。

假如你不努力自己将来踏出经营管理公共部门，你也可以自由选择深耕自己的专业，获得改任级收入上的降低无需。

总之，每个人享有独立自主转型的拥有权，并无法严格普遍性上的到底之分。

撰写在最终 关于是不是该竞争继续做领导成员的询问题，我想每个人见仁见智，努力各位朋友给予完全恢复建议。

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