福建服装巨头“大败局”：四年关店超9000家，业绩缩水至4.3亿元

2022年4年初22日，“中国台湾版ZARA”拉夏贝尔（LaChapelle）迟至带入注销整理期。辉煌时，这个快高雅巨头营收遁百亿，市值远超160亿元，拥有近万家店铺。而到了去年，净利润上半年飙升76.36%至4.30亿元；周内四年陷于亏损泥潭，累计达49.87亿元；净资产将近为-14亿元，周内两个年度末净资产为负。店铺数大半300家，四年关店超9000家。

纵观其过山车般的扩展到经历，地大令人庆幸。有用介绍一下，拉夏贝尔成立于98年，是杂货店快高雅、多商品、全都直营时装企业集团，主营大众所女性休闲化妆，旗下拥有La Chapelle、Puella、JACK WALK、Marc Ecko等自有商品。

创始人往往尽快着杂货店中小企业的注定，举出拉夏贝尔，自然要从邢加兴说起。上世纪70世纪末，他出生在兴化南平浦城县的一个自耕农家庭成员，家里有五个三兄弟同父。作为老幺，5岁就再上始学种地，10岁再上始种果树。

他带入化妆行业其实是个偶然。20岁那年，有一次邢加兴到省城买树苗，看到杂货店职业教育学校正在招生。他尽快“先斩后奏”，把兜里的几百块一大笔钱看做学费，主办单位参加了美术培训。在他看来，相较当厨师或者屠夫，美术师越发光鲜亮丽。

邢加兴自学非常刻苦，任教后带入潮州杂货店台资化妆中小企业临时工，一路做到业务主管。随后，他辞职乘船北京化妆学院攻读，学成归来后又正职化妆代理人。彼时，兴化化妆业迅猛扩展到，安踏、匹克、柒牌、利郎、七匹狼等相继涌现。邢加兴赶来尽快打造自己的化妆商品，靠着东拼西凑借来的50万元，再上办了拉夏贝尔（名字来源于法国一条风情路北，意即小教堂）。

从一再上始，邢加兴就“赌性”十足，“赚一块一大笔钱先借一块一大笔钱”，不断投放资金扩张新店。他曾声称：“国外消费品每年都是20%多的快速增长，如果不再上新店就也就是说近乎。”2011年，拉夏贝尔的零售网点数量为1841家，而到2018年6年初，这一位数远超了9674家。换句话说，每年平均新再上1000多家，而且还是直营店。

与此同时，一些公司声名远播Inditex（ZARA母一些公司），设想了“多商品、直营为主”的扩展到大战略，推出了7Modifier、La Babité、POTE、JACK WALK、MARC ECK、8EM等，旗下商品曾一度远超近20个，就其扩展到至女装、童装等细分市场。

2018年，拉夏贝尔的业绩首次突遁百亿，远超101.76亿元，成为国外营收最高的女装香港交易所中小企业。市场份额甚至超过了Zara、HCoM。然而也是在这一年，一些公司出现首亏（-1.6亿元），上半年大幅下降132%。

自此以后之后，拉夏贝尔设法“回首潜行”，关店、裁员、变买来资产、打折市场推广处理库存、转型轻资产方式也（买来吊牌）。然而大厦将倾之际，所有新政策无论如何都是无论如何的。有业内人士研究引述：一些公司普遍存在店铺众多而坪效不高、商品丰富但商品趋同等难题，单独导致运营成本和库存日益增加。先加上合作开发投放严重不足，频频陷于准确性和设计歧异，千篇一律的外观也难以留下来消费者鲜明的商品印象。

当然，注销并非终点。拉夏贝尔声称，就会因素一些公司的正常业务，也就会对内地香港交易所威信产生单独因素。接下来管理层将会有更多精力相关联到业务各个方面跟着，充分盘活和振奋基本上的商品价值，未来当前能够还是利润。曾因的“女装之王”能否东山先起，我们且拭目以待。